10月15日至24日,海王集团执行总裁、海王优品总裁赵文梁携管理团队先后奔赴杭州、泰州、吉林和南宁四大生产基地召开战略推进大会,高效落实海王集团面向未来的“4+1”健康产业战略,加快推进海王优品集团化运营及海王优品战略部署,通过这次“马拉松”式的全程战略宣贯,四大生产基地骨干人员及广大员工,增进了对海王优品战略的了解,增添了奋发勇为、打造海王集团新引擎的决心和信心。

赵文梁总裁从产业背景、集团发展环境、总体战略与当下基地的重点任务等进行战略宣贯部署,动员全体员工高效协同、加速海王优品突破发展。

在基地宣贯期间,他回顾了32年来海王人砥砺奋进、立足医药产业前沿,先后在医药研发、流通、零售、营养保健、“互联网+医疗健康”等领域取得的辉煌战绩。他指出,海王优品是集团再次创新的重要举措,也是集团未来的核心战略之一;海王优品是依托集团全产业链优势,聚合“品牌、渠道、批文、产能”四轮驱动优势构建的健康产业新生态平台,将以“极致品质,极致价格”产品为载体,凭借旗下专业过硬,优质服务的精悍铁军“攻城略地”,海王优品全体同仁要戮力同心,坚定不移贯彻落实集团战略决策。

海王优品战略发展部总监黄坚鑫对海王优品发展战略进行了详细介绍。近年来,人口老龄化和Z世代养生潮催生了万亿级保健蓝海,资本纷纷转舵抢先入局,但高价遏制需求、有效供给不足、劣币驱逐良币等问题尚未得到解决,行业渗透率仅达20%,优质平价的产品和服务仍然是稀缺品;业内亟需大型企业标杆引领,以发现和解决民众健康痛点为出发点,通过正确资源配置,重塑行业准则。海王优品依托集团全产业链根基,在产品的研发、注册申报、生产、营销、推广、消费者教育等方面,积累了丰富的资源和经验,以制药的严谨标准生产保健食品,力求保健品回归实价,解决居民因价格虚高导致营养保健不足的痛点,以提升国民健康素养和生活质量为己任。

海王优品运营中心总监林超宣贯了海王优品创新运营战略。依托海王品牌和品质优势,海王优品将为医药零售客户提供一站式中高端保健食品获客及动销方案、开拓市场增量。以营养膳食补充剂为载体,将平权思维贯彻到营销战略中,全力助推高价保健品奢侈品回归日常膳食补充剂,夯实居民体质,实现“健康平权,收益平权”的双赢战略。

此次宣贯期间,赵文梁总裁分别听取了杭州、泰州、长春和南宁四大基地各职能部门的工作汇报,考察了各基地研发生产、人才队伍等软硬实力建设,并分别与基地核心骨干座谈,他充分肯定了基地取得的成绩,并就未来发展规划开展了讨论。

四大基地是严格按照药品GMP标准设计建造,集研发、生产、销售、健康教育、工业旅游为一体的百亿级产能生产基地,共拥有108个注册制及220个备案制保健食品批文及34项专利授权,以强劲的质量控制体系及领先的产品研发体系实力立足于行业前列。


<左右滑动查看4大基地实况>

  赵文梁总裁认为,当前,经过体系相互磨合与市场竞争的锻炼,基地所积累的高能量因素到了爆发的节点,并鼓励大家奋勇向前,发挥百亿级基地的雄厚实力,实现海王人“产业报国”的伟大抱负。 

同时,赵文梁总裁向四大基地提出了四项殷切要求:一是要提高站位,树立大局观,海王优品是集团未来核心战略,放眼企业长远利益,促进协同发展;二是强化责任担当,开拓思路解决问题,不推诿逃避,高质量完成任务;三是要具备危机意识,未雨绸缪,将风险扼杀在摇篮里;四是具备奋斗的决心和攻坚克难的勇气,夕惕若厉,兢兢业业。

只因心中有梦,便只顾风雨兼程。宣贯会虽然时间短暂,但海王优品战略已深入人心。四大基地明确了差异化发展方向,坚定了贯彻“4+1”健康产业战略的决心,大家表示,将会把握时代机遇,迎接行业挑战,戮力同心、奋力拼搏,携手构建中国健康产业新生态!

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